Preiskalkulation: Genau hinschauen, Teil 2

In unserer Serie zur Preiskalkulation zeigen wir in diesem Teil, warum eine Managementsoftware mehr kann als Rechnungen schreiben.
Taschenrechner
Eine Managementsoftware ist unerlässlich. (Foto: Depositphotos.com/ erstellt mit KI)

Die eigentliche Stärke spezialisierter Betriebssoftware-Lösungen (wie Agrarmonitor, Farmact, AG-Force oder andere) liegt nicht darin, Rechnungen zu schreiben oder Maschinenlisten zu verwalten. Entscheidend ist, dass sie den gesamten Prozess vom Auftrag bis zur Abrechnung digital abbilden und so Echtzeitdaten liefern können.

Erfasst werden Einsatzzeiten von Maschinen und Mitarbeitenden, gefahrene Kilometer, gemähte Hektar, gepresste Ballen. Arbeitsfortschritte auf dem Feld sind für Büro und Kollegen jederzeit einsehbar. Auch Rüst-, Warte- und Stillstandzeiten oder interne Werkstattaufwände können dokumentiert werden. Diese Daten sind in Tiefe, Genauigkeit und Aktualität der Buchführung weit überlegen.

Ein Beispiel: Eine Maschine verursacht laut Buchführung jährliche Kosten von 50.000 €. Ob das betriebswirtschaftlich 50 € oder 90 € pro Einsatzstunde bedeutet, hängt fast ausschließlich von der realen Auslastung ab – und genau diese zeigt nur die Betriebssoftware.

Diese Transparenz ist für viele Betriebe ein Augenöffner. Plötzlich wird sichtbar, welcher Fahrer besonders effizient arbeitet, welche Kunden zuverlässig abrechenbare Stunden erzeugen und wo Stillstände unnötig Zeit und Geld fressen. Doch auch der beste Tacho nützt nichts, wenn niemand drauf schaut – oder wenn die Werte gar nicht oder falsch eingegeben werden.

 

Liefert:

Stärken -

Schwächen +

Buchführung

Löhne

Versicherungen

Abschreibungen

Werkstatt- und Gebäudekosten

Vollständig

Geprüft

Steuerlich korrekt

Vergangenheitsorientiert Keine Maschinen- oder Auftragsgenauigkeit

Betriebssoftware

 

Einsatzstunden Produktivzeiten Mengen

Dieselverbräuche Stillstände

 

Echtzeitdaten

Maschinen- und Fahrergenauigkeit

Sofortige Nachkalkulation

Nur so gut wie die eingegebenen Daten

Menschen & Prozesse

 

Genauigkeit

Aktualität

Kontext

Erfahrungswissen

Praxisnähe

Interpretation

Qualitätskontrolle

Fehleranfällig

Ungenau ohne klare Standards und Führung

Katja Beyer

Lesen Sie im nächsten Teil unserer Serie alles zum Thema Menschen und Prozesse.

Autorin

Katja Beyer ist Unternehmensberaterin der  Firma Re-Aim aus Eckernförde. Sie und ihr Team sind auf Lohnunternehmen spezialisiert und führen neben individueller Beratung auch den jährlichen Betriebsvergleich durch – ein Format, das nicht nur Austausch, sondern auch die Zahlenklarheit fördert. Ihre Kontaktdaten sind katja.beyer@re-aim.de 0175/8685183.