Reportage des Monats

Regelmäßig stellen wir Lohnunternehmen, die wir bei unseren Dienstreisen besucht haben, in unserer Reportage des Monats vor!

August 2005: LU Schwanke preßt Qualität in Rollen und Quader

– Lohnunternehmer Bernhard Schwanke presst jährlich ca. 50.000 Ballen, davon sind ca. 2500 Ballen Silage und 5000 bis 6000 Heuballen. Das Gros ist Stroh. Quaderballen machen ca. 70 % aus, und die verbleibenden 30 % werden in Rundballen gepresst.

Juli 2005: LU Heinrich Kügel mäht mit einer Rübenmaus Deiche

– Der Star unter den Fahrzeugen von LU Kügel ist eine selbst umgebaute, selbstfahrende Zuckerrüben-Verlademaus mit einem Ausleger von 15 m und einem Mähkopf von 1,80 m. Insgesamt 80 Kilometer Dämme pflegt er mit seiner selbst umgebauten Mähmaus.

Mai 2005: LU Kobler setzt auf den Abschiebewagen

– „So richtig wollten die Landwirte meine Transportlogistik bei Silage nicht einkaufen“, erzählt uns LU Roland Kobler. Dies habe sich mit dem Einsatz des Abschiebewagens geändert. Mittlerweile fährt er drei dieser Wagen. Warum und wie er zu diesem System gekommen ist, schildert er uns.

November 2004: Rübenrodegemeinschaft Ostwestfalen (OWL)

– Der Druck auf die Arbeitspreise lässt nicht nach. Auf der anderen Seite werden die Kosten für Großtechnik immer höher, die Auslastung aber sinkt. Aus diesem Teufelskreis kann die Kooperation helfen. Ein gelungenes Beispiel ist die Rodegemeinschaft OWL.

Januar 2004: Festauftrag kommunaler Winterdienst

– LU Hans Kreitmair aus dem Bayerischen Obermauerbach arbeitet im Winterdienst als externer Dienstleister für den Baubetriebshof der Stadt Aichach und genießt die Vorteile des Festauftrags.

Oktober 2003: H. Huhn, viel zu tun - frag Huhn

– Im Waldecker Land in Nord-Hessen ist der Sitz des LU Huhn. Heinrich Huhn ist einer der Vollblutunternehmer der seine Kunden qualifizierten Agrarservice bietet und flexibel auf Kundenwünsche reagiert.

August 2003: Josef Milte machts möglich

– Der Lohnunternehmer Milte im südlichen Münsterland spürt den Strukturwandel seiner landwirtschaftlichen Kundschaft und steuert strukturiert gegen. Mit dem Tiefbau wurde ein weiteres Standbein etabliert und auf dem Agrardienst-Sektor zählt bei den wachsenden Betrieben der Kunden die Schlagkraft.

März 2003: Hubert Schillmöller: Wichtig ist das Team

– Bei Hubert Schillmöller ist das Mitarbeiter-Team ebenso wichtig wie die Technik. Ein funktionierendes Lohnunternehmerteam besteht aus einer Reihe von Einzelkämpfern mit gemeinsamen Ziel: die vom Kunden gewünschten Dienstleistung kompetent und effizient zu erfüllen.